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| 과 목 명 |
내 용 |
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바잉 MD 프로세스
(5 TIME) |
 수입 브랜드의 바잉 업무 프로세스 개요 |
| 바잉 MD의 자격요건 및 역할 |
| 해외 수입의 이유와 그와 연관된 문제들 |
| 수입 브랜드의 국내 진출 형태와 그에 따른 업무 프로세스 |
| 비즈니스 레터 작성시 유의사항 |
| 바잉 MD 업무 이행을 위한 용어 이해 |
| 상품기획 업무 |
 사업계획, Open to buy 계획 |
| 시즌별 발주(판매, 트렌드, 오리지널 콜렉션 분석 |
| 시즌별 발주(판매, 트렌드, 오리지널 콜렉션 분석 |
| 콜렉션 Enhancement 요청 |
| 입고 관련 업무(선적 스케줄, 통관, 송금, 클레임) |
| 가격 사정(사전 손익 및 이익률, 경쟁사 비교) |
| 상품기획 업무 |
| 상품 교육 자료 준비 및 교육 |
| 시장 조사 및 판매 분석 |
| 상품 마감 관련 업무 |
| Sales Meeting, Individual Meeting 참가 및 자료 준비 |
| 라이센서와의 협상 전략 및 글로벌 비즈니스 에티켓 |
| 라이센스 계약 조건의 사례 준비 |
| 관련부서와의 업무 협조(영업, 마케팅, VMD) |
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편집샵 운영 실무
(1 TIME) |
| 편집샵 운영 실무 |
| 국내외 편집샵 현황 및 형태 분석 |
| 편집샵의 형태에 따른 운영실무 |
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해외전시회 분석
(1 TIME) |
| 복종별 해외 전시회 |
| 복종별 해외 전시회 현황 |
| 전시회별 특성 및 업무 적용법 |
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바잉 MD 실무
(1 TIME) |
| 바잉 MD 실무 1 |
수입 브랜드 Buying Budget 계획 및 손익 구조의 이해 및 실례
(Jimmy Choo, Marc Jacobs 외) |
| 최근 수입 시장 환경 및 마케팅 전략 |
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바잉 MD 실무
(1 TIME) |
| 바잉 MD 실무2 |
| Buying 실무 / Giorgio Armani 바잉 Process |
| 면세점 운영 특성 및 MD 기법 |
| 수입 브랜드 도입 및 런칭 프로세스 (Jimmy Choo, Pringle) |
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바잉 MD 실무
(1 TIME) |
| 바잉 MD 실무3 |
| 사례분석 |
| 페라가모 바잉 Process/ 수입 머천다이징- 리테일플로우 |
| 발주계획서 작성법 |
| sales projection과 forecast?( by shop, by category ) |
| sell-through 분석과?ITR |
| 바잉버젯 |
| OTB 전략 수립 사례 |
| 머천다이징 테크닉과 적중율 계획 |
| 바이어와 계수 관리 |
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| 총 10 회 |
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* 일부내용은 변경이 있을 수 있습니다.
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